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Eine Person lächelt in die Kamera. Es ist ein Portrait. Die Person trägt einen schwar Jeansbluse, darunter ein weisses T-Shirt. Sie hat blaue Augen und hellbraunes Haar. Ihre silbernen Ohrringe sind eckig, nordisches Design.

Hallo

Ich bin Cinzia
Saurenmann

Leadership-Coach & Architektin mit Führungserfahrung

Architektin, Projekt- und Teamleiterin und
betriebliche Mentorin & dipl. Coach

Ordnung, Neugier und Freiheit – diese drei Worte beschreiben und prägen mich und mein Leben. Marie (Kondo) könnte mein zweiter Vorname sein, ist er aber nicht!. Ich gehe den Dingen gerne auf den Grund. Und am liebsten habe ich direkt den Himmel über dem Kopf und ganz viel Frischluft um mich. 
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Meine Aus- und Weiterbildungen (Neugier!) haben mich hier hingeführt. In meinen Rollen als Projekt- und Teamleiterin beeinflusse ich durch meine Art zu kommunizieren, zu führen und zu entscheiden die Kultur auf dem Bau und im Büro. Als betriebliche Mentorin und Coach biete ich eine Möglichkeit, aus dem Geschehen zu gehen, mit Distanz darauf zu schauen und neue Perspektiven zu entwickeln.

 

Mit Empathie, Respekt und Ehrlichkeit bringe ich System, Klarheit und Struktur ins dynamische Projektumfeld, ohne die menschliche Ebene zu verlieren. Ich biete die Möglichkeit für echte Veränderung, nicht nur Schulung. Wissen gibt es überall, mein Anliegen ist echte Umsetzung – alltagskompatibel und konkret ins Tun zu kommen. 

Ich freue mich, dich auch bald kennenzulernen.

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Auf dem  Bild ist die gleiche Person wie auf dem vorigen Bild. Sie  steht in einem Türrahmen und lehnt mit dem Rücken dort an. Sie trägt eine schwarze Jeans und schwarze Lederstifeletten. Ihre Arme sind vor der Brust gekreuzt. Sie wirkt entspannt lässig.

Für eine moderne Arbeitswelt – sinnhaft, selbstbestimmt und menschlich.

Führung mit Haltung statt Lautstärke und Eigenverantwortung statt Kontrolle.

Ein Leuchtturm-Icon, Handzeichnung/Skizze.

Warum

Das treibt mich an!

Ich setze mich für Unternehmen und Führung ein, die als System funktionieren – geprägt von Qualität, Menschlichkeit und Stabilität.
 
Ich fördere Fairness, Respekt und Verantwortungsbewusstsein in der Zusammenarbeit.

Ich stehe für Führung durch Klarheit und Rahmen geben – mit Leitplanken, klaren Zielen und Erwartungen die Orientierung geben und Eigenverantwortung stärken.
 
Projekte in der Baubranche sollen Freude machen, leichtfallen und ein Ort für Innovation und persönliches Wachstum sein. 

dein Mehrwert

Gestalte jetzt deine Zukunft!

Und jetzt du.png

Unternehmen und Führungspersonen gewinnen Klarheit, Stabilität und Eigenverantwortung in der Zusammenarbeit. Risiken und Spannungen werden früher erkannt und reduziert. Konflikte eskalieren seltener und können selbständig gelöst werden. Meetings werden fokussierter, Entscheidungen schneller und fundierter getroffen.

Das reduziert Reibungsverluste, stärkt die Teams und eine Projektkultur, in der Führung und Zusammenarbeit leichter gelingen. Die Projektarbeit wird effizienter, die Qualität höher und die Zusammenarbeit verlässlicher. Motivation und Eigenverantwortung wachsen – und damit entsteht Raum für Innovation und Weiterentwicklung.

Das Ergebnis zeigt sich nicht nur in erfolgreichen Projekten und zufriedenen Teammitgliedern und Bauherrschaften, sondern auch in einer geringeren Fluktuation und höheren Chance auf wiederkehrende Auftraggeber. Führungspersonen profitieren davon, dass Verantwortung verteilt wird, von einer leichteren Zusammenarbeit und persönlichem Wachstum.

Das Foto zeigt ein Detailausschnitt von einem Mobile, es besteht aus vielen kleinen weissen Papierkranichen die an dünnen Nylonfäden aufgezogen sind.

So arbeite ich – Coachingansatz

In den Rollen als Coach, Beraterin und Trainerin begleite ich dich in deinem Anliegen. Ich unterstütze dich eigene, für dich passende Lösungen zu finden – wir blicken nach vorne. 

Ich stimme den Begleitungsprozess auf deine individuelle Bedürfnisse ab – Du bist für den Inhalt verantwortlich, ich führe dich im Prozess.

Betriebliches Mentoring und Coaching sind professionelle Formen individueller Unterstützung eines Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesses. Es ist keine Therapie und ersetzt diese auch nicht. 

Ausbildung

Seminar Mediation CZO | 2025

betriebliche Mentorin mit eidg. FA & dipl. Coach SCA | 2023-2024

MAS Baumanagement, MAS FHZ HSLU | 2020-2023

CAS Brandschutz für Architektinnen und Architekten | 2018

Bachelor of Arts in Architektur, BA FHZ HSLU, berufsbegleitend | 2011-2015

Berufsbildnerinnenkurs | 2014

SVEB Zertifikat Stufe 1 | 2013

Hochbauzeichnerin Lehre mit Berufsmatura | 2006-2010

Erfahrung

innerbetriebliche Mentorin | seit 2025

tätig als Coach | seit 2024

Architektin, Projekt- und Teamleiterin, 80% angestellt

Projekt- und Baumanagement bei komplexen und grossen Bauvorhaben

Koordination und Steuerung von internen und externen Planungsteams

15 Jahre+ Baubranche in diversen Rollen und unterschiedlichen Planungsbüros

20 Jahre+ Kursleiterin, Ausbildnerin und Coach für Jungwacht Blauring Zug und Schweiz 

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Mitglied bei 

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Deine Fragen, meine Antworten – oder FAQ

"Was ich bin, ist genug, wenn es mir gelingt, es wirklich zu sein."

Carl R. Rogers

Die gleiche Person wie oben sitzt auf einer Stuhllehne, die Füsse sind auf der Sitzfläche. Die Arme sind locker gekreuzt auf den Oberschenkeln. Die Person wirkt entspannt.

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